jueves, 12 de noviembre de 2015

NUEVA JUNTA..., NUEVOS AIRES

El pasado jueves 29 de octubre tuvo lugar la primera Asamblea General Ordinaria de Residentes convocada por la nueva Junta Directiva de la Demarcación en Segovia del COACyLE elegida tras las pasadas elecciones de mayo, mucha expectación parece que no despertó ya que el número de asistentes, una vez más, fue mínimo:
Además de los cinco miembros de Junta Directiva, las tres arquitectas empleadas del Colegio y el Tesorero del COACyLE, asistieron doce abnegados colegiados más. Y cómo no, el asesor jurídico.


1.- Se someten a votación las actas de asambleas anteriores:
- El acta de asamblea ordinaria de 21 de abril de 2015 se aprueba con 8 votos a favor y 10 abstenciones.
- El acta de asamblea extraordinaria de 21 de abril de 2015 se aprueba con 7 votos a favor y 11 abstenciones.
En relación a estas actas, las últimas del anterior Secretario, cabe destacar como curiosidad, que la transcripción de un apartado como el Balance del año 2014 con una duración de unos 50 minutos y con bastantes intervenciones relacionadas con el Mercado del Marquesado se reduce a dos intervenciones (sin  mencionar nada de este asunto) y ocupa menos de una página, por el contrario el apartado de ruegos y preguntas con una duración de apenas 15 minutos que supuso la despedida del anterior Presidente ocupa dos páginas llenas de piropos y elogios reiterados a su labor.
Queda patente una vez más la parcialidad, manipulación y arbitrariedad a la hora de transcribir unas asambleas, ocultando lo que no gusta y ensalzando lo que interesa. Menos mal que fueron las últimas actas del anterior Secretario, esperando y confiando en el buen hacer del nuevo Secretario que se estrena en esta Asamblea.

2.- Informe de la Presidenta, tomó la palabra Susana Moreno para explicar los asuntos que han tratado en los casi cinco meses que llevan de mandato y lo que tienen previsto acometer.
 
Recientemente hemos recibido un amplio resumen de lo tratado en este apartado, se agradece el esfuerzo realizado por tenernos informados. Podéis leerlo en el pdf adjunto a la circular enviada por Secretaría Técnica el día 11 de noviembre sobre el resultado de la asamblea.

3.- Presupuesto presentado para el año 2016, en relación con este punto (plato fuerte de la Asamblea), tenemos que hacer las siguientes consideraciones:

* Se ha circulado dos días antes de la Asamblea y tan resumido que apenas se entiende. No recordamos un presupuesto tan escueto e ininteligible en los últimos tiempos. (Se pidió disculpas por el retraso, parece ser que el tiempo se les echó encima y el presupuesto estaba sin cerrar). Las disculpas por el retraso al ser una Junta nueva e inexperta se pueden admitir, pero la falta de información y los pocos datos aportados en circular no tienen explicación cuando el Tesorero es el mismo de Juntas anteriores.
* A su favor hemos de decir que se pidió el presupuesto con los conceptos ampliados y al día siguiente de la asamblea lo hemos recibido.
* Los cambios fundamentales en su presentación se deben a su adaptación al modelo del Plan General Contable según las indicaciones que dio el auditor hace unos meses.
Aspectos fundamentales a destacar:
- Se prevé una tendencia conservadora en cuanto a los ingresos por visado, considerando el mismo índice de crecimiento de los años 2014 y 2015.
- La tasa anual de apertura de expediente se mantiene en 53 €. 

- La tasa de Demarcación también sigue en 80 €.
- Según comenta la Presidenta con la ayuda al colegiado para subvencionar tanto la cuota de la Demarcación como el 50% de la cuota del COACyLE (unos 30.000 € al año sacados de los fondos colegiales) y el déficit en el presupuesto año tras año, dichos fondos se han visto mermados a la mitad .
en cinco años Y según la política de la nueva Junta se va a reducir la aportación al colegiado y se va a aumentar más cantidad de esos fondos para inversiones. Considera que al final la ayuda al colegiado es como “tirar el dinero” y lo que se emplee en el Colegio ahí queda como inversión y revalorización del mismo (es otra forma de ver las cosas). Habría que recordarla que esos fondos están por el superávit de aportaciones de tasas de visados hechas por los colegiados en tiempos de bonanza, por lo que no está mal empleado si de alguna manera revierte sobre los mismos en forma de subvención de cuotas, cursos u otros menesteres, más aún en estos tiempos de crisis.
Así pues, este año se va a subvencionar solamente la cuota de la Demarcación, es decir 80 € por colegiado residente. Reduciéndose esta partida de ayuda al colegiado a la mitad.
- Sin embargo la cantidad que aparece en gastos extraordinarios es muy superior a años anteriores: 49.000 € a sacar de los fondos colegiales de los que tan sólo 15.600 € corresponden a ayuda al colegiado, 12.000 € a primer pago de instalación de ascensor, 7.500 € en inversión de obras en sala de exposiciones y nueva iluminación, 1.900 € en nuevo mobiliario, 8.000 € en equipos informáticos y 4.000 € en software informáticos. Es decir 15.600 € para ayuda al colegiado y 33.400 € en inversiones.
- El coste total del ascensor accesible ronda los 55.000 €. Está previsto incluir 12.000 € en el año 2016 y el resto 43.000 € en el presupuesto de 2017.
Aquí tenemos dudas sobre si éste es el momento más oportuno de grandes inversiones en el Colegio, cuando parece que no remontamos al ritmo que se esperaba.
- Por otra parte aumenta considerablemente la partida de gastos destinada a Junta Directiva, de 10.000 € presupuestado en años anteriores pasamos a 14.400 € + 3.800 € de desplazamientos, ya que hay dos miembros que viven fuera de Segovia (en total 18.200 €, un 82% más) No está nada mal, parece que viene pisando fuerte esta nueva Junta.
- Ha bajado la partida de actividades culturales de 1.500 € a 600 €, menos de la mitad. Y suben, de 3.000 € a 4.500 €, los gastos de actividades atípicas que suponemos son las referentes a las del Mercado del Marquesado, donde debe recogerse, entre otras cosas, lo que cobra la persona encargada de la vigilancia del Mercado durante los días que dura, que además se dedica en un puesto a vender libros del Colegio. Esta persona es la misma encargada del SAT-CAT y esto que cobra es naturalmente a mayores de su sueldo.
- Sube la partida de reuniones del colectivo: de gastarnos cero en los últimos años a una previsión de 3.950 €. Ya era hora de invertir algo en actividades lúdicas.
- En resumidas cuentas, los gastos previstos para el próximo año 2016 ascienden a 263.865 € más 33.400 € (gastos extraordinarios) de inversiones y los ingresos previstos son de 248.265 € (descontando la cuota Demarcación que se va a devolver) y como ingresos extraordinarios aparecen 49.000 € procedentes de los fondos colegiales que se emplearan: 33.000 € en inversiones y 15.600 € en la devolución de la cuota de Demarcación a los colegiados residentes.
- No coinciden los gastos extraordinarios con los ingresos extraordinarios.

Se aprueba este presupuesto con 18 votos a favor y 4 abstenciones.

4.- Reglamento de la Bolsa de Trabajo, que ya fue enviado y con sugerencias incorporadas al mismo, se somete a votación aprobándose por 21 votos a favor y 1 abstención.
Esta actitud nos parece muy positiva y democrática, el borrador del Reglamento se circuló para poder presentar sugerencias al mismo y el texto definitivo se somete a votación de la Asamblea. 
Nada que ver con la Junta anterior donde no había ni Reglamento y la opinión de los colegiados no era tenida en cuenta.

5.- Modificación de los Estatutos del COACyLE, ya se sometieron a votación en la pasada Asamblea pero parece ser que tras pasar por el filtro de la asesoría jurídica del Consejo Superior se han hecho algunas correcciones.

Se vuelven a aprobar por 19 votos a favor. Ahora se necesita su ratificación en la próxima asamblea del COACyLE que se celebrará el 22 de diciembre en algún punto de la provincia de Valladolid para intentar conseguir el quórum de votos necesarios (un tercio de los colegiados según estatutos), alrededor de 500 colegiados, cifra inalcanzable en las últimas asambleas a pesar de los esfuerzos realizados por la Junta de Gobierno.

6.- En relación a las sugerencias, ruegos y preguntas planteadas en el orden del día, se contestaron por parte de la Presidenta. Pidiendo disculpas por el retraso con el presupuesto y afirmando que la próxima vez se enviará con suficiente antelación para poder hacer sugerencias al mismo. Veremos si es cierto.

De los gastos del Mercado del Marquesado es difícil cuantificar las cantidades correspondientes a luz, calefacción…, así como el tiempo que dedica cada empleado del Colegio en su organización. Lo único cuantificable es lo que cobra la empleada del Colegio (la misma responsable del SAT) en cuidar cada edición del Mercado del Marquesado que dependiendo de los días que sean está entre 300 y 400 €. En lo que llevamos de año ha cobrado 2.125 €. Ante el sacrificio que supone para esta persona estar tantas horas pendiente de la vigilancia, según comentó la Presidenta, se sugirió que probablemente otros empleados del Colegio podrían hacer esta misma labor, turnándose según convengan. No se entiende que sea una exclusividad de la persona encargada del SAT (es como si se la hubiera querido dotar de más funciones para que no desaparezca su puesto de trabajo).

Referente al borrador del nuevo Código Deontológico elaborado por el Consejo Superior, contestó que no se ha circulado porque se mandó con un escaso margen de días para hacer alegaciones. Lo cierto es que desde el Consejo Superior no interesa que los colegiados participen y hagan sugerencias y algunos COAs tampoco están por la labor.

7.- Ruegos y preguntas, se sugirió la posibilidad de eliminar la tasa anual de apertura de expediente sólo para los colegiados residentes, pero parece ser que esto podría causar problemas legales por discriminación.

Se preguntó por la composición de la Comisión de Control con colegiados elegidos a dedo -se entiende que afines a la nueva Junta-, uno veterano con más experiencia (Alberto López) y otro joven (Miriam Romero).
 
Se sugirió también que el apartado de actividades de la Junta Directiva que aparece en la web del Colegio pudiera ponerse en abierto como está en la Demarcación de Burgos, sin necesidad de estar entrando con claves para verlo.
 
Y, por último, se comentó también el talante más dialogante de la nueva Junta Directiva, en los pocos meses que lleva de gobierno, al contrario que la anterior (que ninguneaba constantemente la opinión de los colegiados) ahora existe un diálogo más directo, se escucha al colegiado y se le tiene en cuenta. Y además, se le agradece su colaboración.
Lo que siempre debería haber sido, lo anormal fue la actitud de las Juntas anteriores (de espaldas al colegiado). 


CONCLUSIONES:

Hemos asistido a la primera Asamblea General de la nueva Junta Directiva en la que hemos de destacar dos aspectos:

Primero.- la recuperación de la cara amable del Colegio que nunca se debería haber perdido.

Segundo.- la tendencia continuista en muchos aspectos, lo cual no nos sorprende porque ya se anunciaba en su programa electoral.

En la forma de entender el Colegio de esta nueva Junta Directiva se prima más las inversiones en la Sede para sacarle mayor rendimiento que la ayuda al Colegiado.
El problema de fondo siempre es el mismo los gastos fijos superan los ingresos y hay que romperse la cabeza para buscar nuevas fórmulas de recaudar (Mercado del Marquesado, alquileres, espacios co-working, ….)
en busca de rendimientos atípicos, aunque para ello se necesite hacer fuertes inversiones para poder utilizar estos espacios y emplear más horas del personal, tirando claro está de los fondos colegiales.

Otra opción más radical en estos tiempos de crisis, que hubiese adoptado una empresa privada, es directamente disminuir gastos de la única manera posible, que es reducir personal, hasta que se recupere un nivel de ingresos por visado aceptable que permita mantenerlo. Ninguna Junta se ha planteado un estudio serio de las verdaderas necesidades de nuestra Demarcación en cuanto a personal empleado, ni se ha consultado la opinión de los colegiados al respecto.

Reduciendo gastos, los colegiados tendríamos más opciones de recibir más en concepto de subvención a cursos, reducción de cuotas, eventos culturales, reuniones del colectivo, etc… Son enfoques diferentes a la hora de plantearse la gestión económica de nuestra Demarcación, cada cual tendrá su criterio.

La nueva Junta en este sentido está siguiendo una línea continuista de la Junta anterior, sin embargo han cambiado muchos aspectos como el talante más democrático en la participación y la actitud amable y conciliadora. Aunque si nos gustaría, que se nos consultara más a menudo en las decisiones importantes que adopta la Junta.

Llevan algo más de cinco meses de andadura démosles un voto de confianza en su gestión, esperando que poco a poco recuperemos el Colegio participativo, dialogante e integrador que teníamos.

 By Carmen Gómez

2 comentarios:

  1. Parece que os estáis ablandando un poco amigos "arquitectos comprometidos", no es dejéis engañar por la loba vestida de cordero.

    La nueva Presidenta del Colegio de Arquitectos es una política nata, le encanta sentirse en el centro de atención, y que no os confunda el hecho de aumentar la presencia del Colegio en los medios de comunicación, no es más que dejarse ver para difundir su persona.

    Dice que abandonó la política, pues que os explique que hace en primera línea en casi todos los actos que organiza el PP en Segovia. Que os diga si en esos actos está como ella misma o como Presidenta del Colegio.

    Acaso no véis que con su cara más amable y conciliadora al final lo que pretende es utilizar el Colegio para sus propios fines.

    El tiempo lo dirá....

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    1. Sería recomendable que todos los comentarios llegasen firmados.
      Gracias.

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