viernes, 23 de septiembre de 2016

ARQUITECTOS LOW COST

En este panorama actual tan desolador en el que llevamos ya casi un año sin gobierno, nuestra profesión se encuentra también paralizada y pasando por uno de sus peores momentos del que parece que nunca se va a salir. Con un ligerísimo repunte en obra privada y de la obra pública (casi nula) y de los concursos mejor no hablar.

Continuamente amenazada por agentes externos ya sea la Ley de Servicios y Colegios Profesionales LSCP (actualmente en el cajón como otras tantas leyes), la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia CNMC con sus informes y su ojo avizor abriendo expedientes sancionadores al mínimo movimiento de lo que ellos consideran ir en contra de la libre competencia. Ya se encargaron de eliminar las tarifas sobre honorarios mínimos y ahora parece que van a por la eliminación de la colegiación obligatoria (esto último no es tan negativo y sería bien visto por una amplia mayoría del colectivo, tal y como se han ido gestionando los Colegios en los últimos tiempos).

En el siguiente enlace se puede ver el último informe de la CNMC sobre los nuevos Estatutos del Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos y su Consejo General en el que recomienda la supresión de la colegiación obligatoria:
http://www.agronewscastillayleon.com/competencia-recomienda-la-supresion-de-la-colegiacion-obligatoria-en-los-nuevos-estatutos-de-los
 
Pero los verdaderos enemigos de la profesión, no nos engañemos, somos nosotros mismos que a falta de regulación de honorarios hemos ido bajando nuestras tarifas hasta llegar a trabajar casi gratis.

En el siguiente artículo de nuestro compañero Arturo Montilla queda reflajado: 
No hemos sabido valorar nuestro trabajo, ni hacer ver a la sociedad la importancia de nuestra labor, de un trabajo bien hecho y flaco favor han hecho los Colegios y su corporativismo tapando y encubriendo esta situación.

Pongamos ejemplos vistos últimamente por las redes sociales de ofertas de trabajo:

Algunas, como ésta, ofertando la hora de arquitecto a 2,50 € y lo grave es que siempre habrá alguien que lo acepte.

Ejemplo de una misma oferta de trabajo para arquitecto y traducida en el caso de un cirujano, genial comparación hecha por nuestro compañero José Mª Echarte desde su blog "n+1", siempre tan agudo:




















Lo que nos parece normal en el caso de arquitecto lo vemos como una auténtica aberración en la oferta de trabajo de cirujano.
 
A continuación unas tarifas de arquitectos low cost publicadas en su página web que se anuncia en varios medios en las que vemos un claro indicio de competencia desleal:

Y por último una oferta de trabajo en la que se ve claramente que lo único que buscan es alguien que les firme algo ya acordado y por supuesto que se adquiera toda la responsabilidad de lo que han hecho otros por un precio ridículo:


¿Cómo hemos podido llegar a esta situación? ¿Qué es lo que ha fallado? 

No seamos ingenuos en cargar todas las culpas a la falta de regulación de honorarios, nos hace falta formación empresarial, tomar consciencia de lo que vale nuestro trabajo, de lo que nos ha costado llegar a ser arquitectos, nadie nos ha regalado nada.
  • Ya en las Escuelas de Arquitectura vemos lagunas en este aspecto, mucha formación académica y poca empresarial, luego los recién titulados salen a la calle y no saben por dónde se andan, no saben qué cobrar y aceptan cualquier oferta.
  • Los Colegios Profesionales, que desde que se abolieron las tarifas poco se han preocupado de hacer ver a sus colegiados lo que cuesta ser arquitecto (seguro de responsabilidad civil, cuota de autónomo, cuota colegial, …) eso ya supone unos gastos fijos al mes, más alquiler de estudio, gastos de desplazamientos, etc, etc…. Se debería enseñar en varios ejemplos lo que cuesta hacer un proyecto para partir de unos mínimos a cobrar y asegurarse de no tener pérdidas. No es tan complicado, pero no hay voluntad. Recordemos que en varias Asambleas Generales de Residentes de esta Demarcación se solicitó y se ha hecho caso omiso al clamor general. Estamos a otras cosas.

Y ya la puntilla de esta situación son los Concursos de la Administración con unas bases en las que lo que más puntúa es la oferta económica más baja y en muchos hasta forman parte del Jurado miembros de las Juntas Colegiales, siendo en cierto modo cómplices de esta situación. La adjudicación suele estar en bajas que van del 40 al 60% del precio de salida de licitación y hemos visto en algunos casos más del 70%. Desde que desaparecieron las cláusulas de bajas temerarias por las cuales quedaban fuera de concurso esas licitaciones, estamos ahora en la ley de la selva en la que todo vale y desde luego lo que menos se valora es la calidad del proyecto.

Parece que ya se están dando cuenta de que no siempre la oferta más barata es la mejor, cuando continuamente se presentan modificados de proyectos que generan más gastos. Vemos en este artículo como Fomento empieza ya a vetar las ofertas temararias en sus concursos:
http://cincodias.com/cincodias/2016/09/06/empresas/1473188056_507410.html?id_externo_rsoc=TW_CC

Para contribuir a esta infravaloración del trabajo de arquitecto las propias Escuelas de Arquitectura ofertan prácticas no remuneradas en estudios de arquitectura  a cambio de créditos y claro está así esos estudios de arquitectura con mano de obra gratis se pueden permitir presentarse a concursos con bajas económicas y seguramente se los llevan. Nos preguntamos si esos integrantes de los estudios de arquitectura tendrán algo que ver con los profesores de las escuelas que fomentan esos becarios, mejor dicho esclavos.

¿Qué se puede esperar si ya desde las Escuelas no se valora el trabajo del futuro arquitecto? 
Mal, muy mal…..

Hay mucho por hacer, está claro que quedarnos en la lucha por pelear la vuelta de unos baremos de honorarios no es suficiente, ni nos va a llevar a ningún sitio, (creo que a estas alturas casi todos hemos firmado en "change.org" alguna petición para volver a instaurar unos honorarios mínimos o al menos orientativos y no parece que veamos algún fruto). Se tienen que abrir más frentes: hay que educar a los futuros arquitectos desde las Escuelas, hacer un seguimiento y formación continua desde los Colegios o en su caso Asociaciones Profesionales que aconsejen sobre marketing y empresa. Es muy importante que sepamos lo que debemos cobrar para no perder dinero, sin aceptar ofertas por debajo, sin dejarnos prostituir. Hay que saber hacer entender a la sociedad, a los futuros clientes, lo que un arquitecto hace por ellos, lo que supone el coste de sus honorarios en el cómputo total del coste de la edificación y la importancia que tiene, si no somos capaces de hacerlo por nosotros mismos, es mejor cerrar el chiringuito y dedicarnos a otra cosa. Pero para eso hay que tener una conciencia de colectivo y eso es algo de lo que carecemos.




En estos dos gráficos podemos observar el porcentaje del coste de los honorarios del arquitecto en el cómputo total del desarrollo de la edificación.

 


El CSCAE con sus lobbies en los ministerios no parece que resuelvan mucho esta situación, se dedican a aprobar su Reglamento de Régimen Interno en el que priman su estatus y la escasa participación del colegiado, que no tiene ninguna potestad para decidir ni participar en asambleas ni en procesos electorales (ellos se lo guisan y se lo comen). Nos ha llamado la atención que en el apartado del Régimen Disciplinario se propone una Comisión de Recursos y Régimen Disciplinario para la tramitación de expedientes sancionadores formada por 5 arquitectos colegiados designados por las Juntas de Gobierno de 5 Colegios, de forma rotatoria, que toman acuerdos que someten al Pleno de Consejeros los cuales deciden al final si les gusta o no ¿dónde está la independencia y libertad de criterio si al final cualquier decisión que tome esta Comisión tiene que contar con el visto bueno de los Consejeros? Para eso mejor que decidan ellos directamente y se evitan gastos de mantenimiento de esa Comisión independiente.

En los últimos tiempos las auténticas finalidades por las que se constituyeron los Colegios de Arquitectos se han desvirtuado considerablemente y más en los años de crisis en los que no se han sabido adaptar a las circunstancias ni han sabido gestionar y economizar recursos.

Es probable que Asociaciones Profesionales de libre adscripción al servicio de los arquitectos y de la sociedad, desligadas de la Administración (sin ser Corporación de Derecho Público como son los Colegios) con mayor independencia y libertad de actuación pudieran defender mejor los intereses de los profesionales arquitectos a la hora de aconsejar sobre los honorarios a cobrar e incluso publicando tarifas orientadoras sin temor a ser sancionados por la CNMC.

Hace poco se ha publicado en los medios una sanción a un conocido gran almacén por vender un producto por debajo del precio habitual:
http://economia.elpais.com/economia/2016/09/02/actualidad/1472816177_655122.html
 

Si existe una Ley de Competencia Desleal, cuyo artículo 17 dice textualmente:
Artículo 17. Venta a pérdida.
1. Salvo disposición contraria de las leyes o de los reglamentos, la fijación de precios es libre.
2. No obstante, la venta realizada bajo coste, o bajo precio de adquisición, se reputará desleal en los siguientes casos:
  • a) Cuando sea susceptible de inducir a error a los consumidores acerca del nivel de precios de otros productos o servicios del mismo establecimiento.
  • b) Cuando tenga por efecto desacreditar la imagen de un producto o de un establecimiento ajenos.
  • c) Cuando forme parte de una estrategia encaminada a eliminar a un competidor o grupo de competidores del mercado.
que es capaz de sancionar al Corte Inglés por vender aceite muy barato por debajo del precio medio de mercado ¿por qué este mismo criterio no se aplica a los arquitectos low cost o a los concursos públicos con adjudicaciones a la baja o las ofertas de trabajo en portales de internet con propuestas de honorarios muy por debajo de la media de mercado?

Sirva esto como reflexión, quizás es por aquí por donde los Colegios deberían empezar la lucha legal y frenar este disparate “low cost” que nos azota.




Os dejamos un enlace del blog "la hora del arquitecto" en el que se analizan estas cuestiones:
http://lahoradelarquitecto.blogspot.com.es/p/los-costes.html

 
Hay mucho por hacer y muchos frentes para pelear por una profesión digna, pero no hay espíritu de lucha conjunta en nuestro colectivo, cada uno se busca las habichuelas lo mejor que puede en su parcela privada y así nos va. Tampoco vemos avances por parte de nuestros Colegios (y si los hay no llegan al colectivo).

Mientras, son cada vez más los jóvenes prometedores arquitectos que hacen las maletas en busca de mejores oportunidades que aquí no consiguen y tienen muy claro en sus principios que no están dispuestos a trabajar gratis.



By Carmen Gómez

viernes, 29 de abril de 2016

LO QUE NO SE CUENTA DE LA ASAMBLEA GENERAL

El pasado 5 de abril tuvo lugar la Asamblea General Ordinaria de Arquitectos Residentes de la Demarcación en Segovia del COACyLE correspondiente al mes de marzo.


Ya nos estamos acostumbrando a que casi ninguna Demarcación celebre sus asambleas en los meses estipulados según Estatutos, ¿no sería mejor cambiarlos en lugar de incumplirlos?

Con una asistencia cada vez más escasa, el máximo se alcanzó con 15 colegiados en la sala, descontando los 5 miembros de la Junta Directiva y las tres colegiadas empleadas del Colegio, parece ser que solamente a 7 colegiados (un 3,78% del total) les importan los asuntos colegiales, realmente lamentable. Como siempre a esta asistencia hay que añadir la presencia del asesor jurídico que curiosamente en las últimas asambleas ya no se sitúa en primera fila próximo a los miembros de la Junta Directiva, ahora prefiere ocupar la última fila junto a las empleadas del Colegio, pasando más desapercibido.

Como primera observación, hay que destacar la redacción del nuevo Secretario del acta de la asamblea anterior, nada que ver con las actas del anterior Secretario. No hay intentos de manipular la información, limitándose a resumir más o menos bien lo que aconteció en la pasada asamblea. 

Se aprueba el acta de la asamblea anterior con 9 votos a favor, 0 en contra y 3 abstenciones.

A continuación toma la palabra la Presidenta para hacer un resumen de las actuaciones realizadas en el tiempo que esta Junta Directiva lleva dirigiendo esta Demarcación Colegial y las actuaciones previstas para este 2016.
La actividad de esta Junta Directiva desde la asamblea anterior se ha centrado principalmente en dos asuntos: presentación de alegaciones al PEAHIS y la celebración de las Mesas Sectoriales relacionadas con temas de la profesión: arquitectos jóvenes, asesores municipales y arquitectos en el ejercicio libre de la profesión, cuyas conclusiones se han circulado recientemente. También se ha circulado después de la asamblea el Informe de la Presidenta donde podéis ver más detalladas estas actuaciones.


Se pasa a comentar la Memoria de Gestión del año 2015 en la que destacan las cifras de expedientes visados, bajando un 2,4% el nº de trabajos presentados a visar, aumentando un 11,36% el total de vivienda libre en proyecto, descendiendo un 20,29% los certificados finales de obra y disminuyendo un 5,98% el presupuesto de ejecución material de obra visada, sin embargo los ingresos por visado y tramitaciones han aumentado un 6,19%. Parece ser, a la vista de estos datos, que aunque el repunte parecía ser más evidente, lo cierto es que la tendencia es más bien al estancamiento con una ligera subida nada significante que no hace pensar en tirar cohetes, augurando el final de la crisis.

Disminuyendo considerablemente el nº de arquitectos que visaron algún expediente, de los cuales 120 son residentes en Segovia y 274 son no residentes. Del total de colegiados residentes en Segovia un 68% no ha visado ninguna vivienda. Estos datos ponen de manifiesto la situación de la profesión en nuestra provincia.

Después de alguna aclaración a la Memoria de Gestión y comentar que en las actividades culturales se echaba de menos la organización de eventos más directamente relacionados con la profesión (exposiciones, charlas, coloquios…) se pasó a votar, aprobándose la Memoria de Gestión con 16 votos a favor, 0 en contra y 0 abstenciones.

Toma la palabra el Tesorero para explicar el Balance del Presupuesto del año 2015, en el que destaca una vez más el déficit del cierre del año, esta vez de 25.260,37 € que demuestra que la gestión económica del Colegio es nefasta y todos sabemos a dónde van la mayor parte de los gastos colegiales (al capítulo del personal) que ninguna Junta Directiva se atreve a recortar acorde a los ingresos previstos. Ni siquiera el invento del Mercado del Marquesado (la pretendida gallina de los huevos de oro) ha sido capaz de equilibrar el presupuesto. Seguimos vaciando las arcas colegiales.


Analizando más detenidamente el balance observamos en el capítulo de “Otros Servicios” en gastos un desvío considerable: estaba presupuestado 8.995 € y se han ejecutado 24.918,50 €, aparece una partida de publicaciones de 12.689,09 correspondiente a la famosa Guía de Arquitectura que figura todos los años y que pensábamos que ya estaba pagada. Hay otra partida de actividades atípicas de 4.185,98 € que según nos aclararon es lo que se lleva al año la persona encargada de la vigilancia (abrir y cerrar) el Mercado del Marquesado, la misma responsable del SAT-CAT, no está nada mal el sobresueldo que se lleva al año. Desde aquí proponemos que se abra una lista de colegiados residentes que quieran encargarse de la vigilancia del Mercado y se vaya rotando entre los interesados, para no monopolizar siempre en la misma persona, que por cierto es la que más gana al año de todos los empleados del Colegio. En la partida de Otras Comisiones de 3.092,47 € parece que se recogen los gastos de desplazamientos de los miembros de la Junta de Gobierno.

Se comentó que en realidad se estaba enmascarando el presupuesto al meter gastos de Junta de Gobierno y gastos de personal en otro capítulo diferente de “Otros Servicios” en lugar de pasar a sumar en sus respectivos capítulos y bajo partidas cuyo nombre nada hace indicar lo que realmente albergan. Parece ser que es por motivos del plan contable.

Es curioso también el aumento en gastos de representación de la Junta Directiva de 500 € a 1.330,56 € mientras las reuniones del colectivo pasan de 600 € a 0 €. LAMENTABLE!!!
 
Nos llama mucho la atención que en el balance total de ingresos y gastos de organización de cursos técnicos hay un saldo favorable para el Colegio de 1.479,04 €, pretendiendo justificar este superávit en gastos de luz y calefacción.  
Lo cierto es que el Colegio, organismo sin ánimo de lucro, se lucra organizando cursos técnicos a base de lo que cobra a sus propios colegiados. Esto no está muy bien visto.

El capítulo de Inversiones ha aumentado considerablemente presentando un desvío de 13.989,63 €, no se han hecho las inversiones previstas de equipos y programas informáticos (9.500 €) dedicándose este capítulo íntegramente a las obras en la Sede para acondicionar el Colegio para el Mercado del Marquesado, un total de 23.489,63 € destinados a obras en el zaguán, en el servicio exterior, rampa del patio, aseo de minusválidos y apertura de puerta para entrar desde la calle directamente al patio trasero.

En Ingresos la única partida que sube es la de alquiler de espacios que pasa de 11.800 € previstos a 26.685,39 € ejecutados en los cuales están incluidos los ingresos del alquiler del local de la Tienda del Marquesado (6.600 €), alquiler de espacio para oficina de Asemas (2.000 €) y unos 18.000 € del Mercado del Marquesado y de la celebración de la feria de artesanía por el Gremio de Artesanos Segovianos, por la que se obtuvo en concepto de alquiler unos 6.000 €. Estrictamente del Mercado del Marquesado se obtienen unos ingresos de unos 12.000 € al año, si a esto restamos los gastos de la persona encargada de abrir y cerrar (4.000 €), las obras de acondicionamiento, los gastos de luz y calefacción, el tiempo y dedicación del personal del Colegio en las semanas previas para su organización, difícilmente cuantificable pero todos sabemos que es un hecho…… En definitiva, comprobamos que no es la panacea, nos está costando mucho dinero su puesta en marcha y mantenimiento y los ingresos que se obtienen no son como para tirar cohetes. Se obtiene casi lo mismo por el alquiler de la tienda, sin más complicaciones, por lo que nos preguntamos si no sería más rentable el alquiler directo de esos espacios de las habitaciones sin uso que ahora se emplean sólo para el Mercado del Marquesado.

Se aprueba el Balance del año 2015 con 15 votos a favor, 0 en contra y 0 abstenciones.
 
En el punto de ruegos y preguntas se preguntó por el asunto del ascensor que estaba previsto para este año. Aún no se ha comenzado, hay que hacer primero un proyecto y eso es lo que entraría en los presupuestos este año. Se estima un gasto total de cerca de 60.000 € para instalación de ascensor para dar servicio al Mercado del Marquesado y la zona de co-working. 
Creemos que es un un gasto exagerado que a lo mejor debería haber contado con una votación expresa en asamblea general para tener el respaldo de todos los colegiados. 
Viendo como el visado ha descendido un 26% en este primer trimestre de 2016 con respecto al último del año anterior, no se contemplan buenas expectativas de mejorar la economía del Colegio por lo que apostar por estas grandes inversiones no parece sea la mejor opción.
 
Se comentó también que las obras de acondicionamiento de las salas de co-working están ya casi terminadas, esperemos que se obtenga rentabilidad a esta inversión realizada.

En definitiva, una asamblea más en la que destacamos dos aspectos, uno de cal y otro de arena:

-    Por un lado hemos ganado con una Junta Directiva más receptiva y comunicativa, más amable y con ganas de trabajar, con una gestión más transparente y unas asambleas relajadas.

-    Por otro, seguimos arrastrando otro año más con déficit y a la vista de las inversiones que se pretenden hacer, mucho nos tememos que seguiremos más años igual, dado que no parece que el repunte del visado sea el pretendido. Y mientras los gastos sean los mismos no hay manera de cuadrar balance.



Esta es la asignatura pendiente de la Junta Directiva, ha mejorado en muchos aspectos pero el económico no parece ser su fuerte y asi seguiremos hasta que las arcas colegiales lleguen a su fin y entonces nos tocará hacer aportaciones extraordinarias o nos subirán las cuotas o las tasas de visados. Al tiempo......

By Carmen Gómez
 

viernes, 5 de febrero de 2016

LA COLEGIACIÓN OBLIGATORIA, DE NUEVO EN LA CUERDA FLOJA


Empezamos este nuevo año con otro Informe de la Comisión Nacional de Mercados y Competencia CNMC, esta vez sobre el Proyecto de Real Decreto por el que se aprueban los Estatutos Generales de los Colegios de Arquitectos y su Consejo Superior. El Informe fue elaborado en octubre de 2015 y difundido a través de Nota de Prensa el 5 de enero de 2016 y entre otras cosas cuestiona la colegiación obligatoria a la que define como una restricción a la competencia.

Recordemos que la Ley de Colegios Profesionales LCP data de 1974 y ha sufrido varias modificaciones adaptándose a normativas posteriores. 
Lo que pretende este nuevo Proyecto de Real Decreto PRD es derogar los actuales Estatutos Generales de los Colegios Oficiales de Arquitectos y su Consejo Superior aprobados por Real Decreto 327/2002 de 5 de abril para adaptarlos a las últimas disposiciones derivadas de:

-  La Ley 17/2009, de 23 de noviembre, sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio, la conocida como “Ley Paraguas” y 
- La Ley 25/2009, de 22 de diciembre, de modificación de diversas leyes para su adaptación a la Ley sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio, conocida como “Ley Ómnibus”


Entre las que destacan establecer un mayor control de la colegiación obligatoria y de las incompatibilidades y restricciones al ejercicio conjunto de varias profesiones, reducción de los obstáculos a la libre circulación de colegiados, pérdida de la finalidad de representación institucional exclusiva de la profesión por los Colegios de profesiones sin colegiación obligatoria, refuerzo de la sujeción de los actos de los Colegios Profesionales a los límites de la Ley 15/2007 de Defensa de la Competencia, límites a las cuotas colegiales, regulación del visado colegial, prohibición expresa de los baremos de honorarios, limitaciones a las comunicaciones comerciales de los profesionales, refuerzo del ejercicio profesional en forma societaria y protección de los intereses de los consumidores y usuarios.

La Ley Ómnibus dejó pendiente la reforma de las reservas de actividad y la regulación de la colegiación obligatoria.

Quedó estancada la Ley de Servicios y Colegios Profesionales LSCP cuyo Anteproyecto después de varios borradores fue retirado por el gobierno a pesar de las insistentes reclamaciones por parte de diversas instancias internacionales (FMI, OCDE y UE).


En este marco se elabora el PRD por el que se aprueban los Estatutos Generales de los Colegios de Arquitectos y su Consejo Superior adaptándose a las últimas modificaciones legales que es sometido a informe de la CNMC a solicitud del Ministerio de Fomento.


Se adjunta el Informe y la Nota de Prensa de la CNMC que se hicieron públicos el pasado 5 de enero. 
Nota de Prensa CNMC
Informe CNMC

Naturalmente los Colegios no difundieron nada sobre este asunto, hasta que la noticia apareció en prensa (El Periódico de Cataluña y la Voz de Galicia, entre otros) con titulares como: “Competencia dice que los arquitectos pueden ejercer sin colegiarse” rapidamente se extendió como la pólvora por las redes sociales y entonces tuvo que salir el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España a la defensiva con una Nota elaborada por la Asesoría Jurídica que fue difundida a todos los colegiados y por RRSS para desmentir y aclarar tales afirmaciones.

En la página web del Colegio de Segovia se puede ver también la nota del CSCAE, colgada de inmediato, lo que se echa en falta es el contenido del Informe  de la CNMC que generó esa polémica. Esto se llama información sesgada (solo colgamos y difundimos lo que nos interesa).

Vamos a hacer un breve resumen del contenido de los Estatutos y del citado Informe y que cada cual saque sus propias conclusiones.

-Estatutos Generales de los Colegios de Arquitectos y su Consejo Superior-
El PRD de los Estatutos consta de 77 artículos distribuidos en cuatro títulos:
- La organización colegial (donde se incluye representar con exclusividad a nivel institucional a la profesión, atendiendo a su colegiación obligatoria)
- Los colegios oficiales de arquitectos (funciones, organización, régimen de incorporación, derechos y deberes de los colegiados, competencias colegiales en relación con la actividad profesional, normativa aplicable a los colegios, ordenación económica y patrimonial y el régimen disciplinario)
- El Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España (sus funciones, organización y funcionamiento, régimen jurídico, económico y presupuestario)
-Varias disposiciones entre las que se encuentran la prohibición de discriminación por razón de género o las normas aplicables a la segregación de colegios.

El Informe de la CNMC viene a decir que el sector de colegios y servicios profesionales necesita una profunda reforma normativa, todavía pendiente al encontrarse en una situación de transitoriedad al dar marcha atrás al Anteproyecto de LSCP.

Respecto a la profesión de arquitecto, el Informe indica que cuenta con una regulación más restrictiva que en otros países de nuestro entorno, situando a España en segundo lugar de un grupo de 13 países de la UE, en cuanto al índice de reservas de actividad en los servicios profesionales de arquitectura.

1.- En relación a las restricciones de acceso el Informe dice que la obligación de colegiación no cuenta con la debida justificación en el texto normativo, debiendo motivarse adecuadamente los principios de necesidad, proporcionalidad y no discriminación y recomienda la necesidad de un replanteamiento de la situación al considerar que la colegiación obligatoria es una restricción a la competencia.

Recordemos que ya el anteproyecto de la LSCP reducía de 80 a 38 las profesiones con colegiación obligatoría introduciendo además matices de los casos concretos de obligatoriedad, no para el conjunto de profesionales.  

Del mismo modo el pretender establecer una relación causa-efecto entre colegiación obligatoria y representación institucional exclusiva de la profesión por parte del Colegio de Arquitectos, no se ajusta a los principios de necesidad, proporcionalidad y mínima distorsión competitiva.

En cuanto a los listados de peritos judiciales, el Informe recuerda que la normativa procesal no exige como condición para ser perito la colegiación del profesional, y no cabría establecer restricciones geográficas –por demarcaciones territoriales- ni por cualificación –por la colegiación de profesionales-, recordando además que constan diversos precedentes de expedientes sancionadores en esta materia concreta.

Igualmente en el Informe se dice que a menudo se infringe la normativa de defensa de la competencia en la adopción de medidas conducentes a evitar el intrusismo profesional, el exceso de celo de algunos colegios les ha llevado a expedientes sancionadores abiertos en esta materia.


En lo que se refiere al cobro de cuotas, el criterio de la CNMC es el mismo que el recogido en el anteproyecto de la LSCP, sujeción a los principios de generalidad, equidad y proporcionalidad y sugiere el planteamiento de no cobrar cuota de inscripción. Las cuotas por servicios colegiales deben ser aprobadas en Asamblea General.

Se hace un llamamiento a la debida transparencia de los Colegios Profesionales que se encuentran sujetos a la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno (algunos todavía no se han enterado).

2.- En relación a las restricciones de ejercicio, pone en cuestión la elaboración de criterios orientativos para el cálculo de honorarios, aunque solo sea a los efectos exclusivos de la tasación de costas judiciales, ya que la interpretación no está demasiado clara. La CNMC insiste en que la libre fijación de precios debe ser la regla general, recomendando por ello un replanteamiento de esta previsión. Advirtiendo que las recomendaciones de organizaciones colegiales sobre honorarios son susceptibles de sanción.


Se recomienda también una revisión de la regulación del ejercicio profesional bajo forma societaria, otorgando a sus miembros los mismos derechos electorales y de participación en órganos colegiales que los que se reservan exclusivamente a personas físicas.

Se advierte de la posible utilización del visado con fines restrictivos de la competencia, recordando el escrupuloso sometimiento a la normativa de competencia de las entidades colegiales al respecto.

Este informe de la CNMC no es vinculante, como afirma en su Nota el CSCAE, lo que es evidente es la fijación que tiene la CNMC con los Colegios de Arquitectos desde el punto de vista de la competencia efectiva en los mercados y la regulación económica eficiente. Consiguieron eliminar los baremos de honorarios, se pretende establecer una cuota máxima de colegiación para evitar abusos y parece que el siguiente paso entre otros es la eliminación de la colegiación obligatoria.

Es algo que llevamos tiempo viéndolo venir, como se recoge en el Informe “…la profesión de arquitecto, su regulación es especialmente restrictiva en comparación con otros países de nuestro entorno, recomendando una revisión de dicha asunción automática de colegiación obligatoria….” 
 
¿Qué hace ante estas afirmaciones el CSCAE? Desmentir las noticias aparecidas en los medios de comunicación y no difundir el Informe que ha dado lugar a estos artículos de prensa, considerándolo irrelevante ya que no es vinculante. La política de echar balones fuera en lugar de hacer un análisis serio y tomar en consideración unos criterios generalizados que recogen directrices europeas y que parecen no tener vuelta atrás.

Pero es mejor dedicar sus Asambleas Generales a aprobar un Código Deontológico en el que entre otras cosas se impone una “ley mordaza” que amenaza con inhabilitar al colegiado que tenga el atrevimiento de criticar a un dirigente colegial o a la propia institución. 
Parece que eso es de lo que más preocupa, defender su estatus, su razón de ser, que hoy en día con la enorme difusión de las redes sociales se pone en numerosas ocasiones en entredicho. Y mientras nos imponen normas, primero fue la eliminación de los baremos orientativos de honorarios que tanto daño ha hecho a la profesión y ahora parece ser que el objetivo está en la eliminación de la colegiación obligatoria que puede ser la puntilla para la actual estructura colegial.

Se debería urgentemente ir estudiando las consecuencias de lo que parece evidente y empezar a adaptar la institución colegial, a ajustar su organigrama, a unificar funciones, a disminuir gastos, cargos directivos, sedes, etc, etc….

Las Cámaras de Comercio parecían ir al desastre cuando se impuso el pago voluntario, los Colegios también deben pasar por ese cambio jugando un papel proactivo y no esperar a que se les de una nueva función impuesta por ley, no pueden ser entes arcaicos que protejan a una cúpula en detrimento del pequeño ejerciente.

Está claro que Competencia es la bestia negra de los Colegios y está con ojo avizor ante cualquier actuación irregular de los mismos. Recientemente hemos conocido dos resoluciones del Tribunal de Defensa de la Competencia de Castilla y León sobre sendas denuncias contra el COAL y el COA de Segovia.
Se adjuntan los pdf de las resoluciones que están publicadas en la página de la JCyL:

-Noticia aparecida en "El Mundo" el 7 de enero de 2016-
Resolución TDC/SAN/11/2015_COAL
En el caso del Colegio de León se trata de una denuncia de varios arquitectos por las cláusulas abusivas de imponer precios desproporcionados en los visados, suspender la colegiación sin establecimiento de las preceptivas garantías, cobrar por pertenecer a la lista de peritos y por una falta de transparencia en la obligatoria información que ha de suministrar el Colegio a través de su página web.

Resolución TDC/SAN/10/2015_COA Segovia
Con respecto a la denuncia al COA de Segovia es en relación a un Convenio que se firmó con el Ayuntamiento de Segovia para la realización de informes de conformodidad sobre las ITEs, del que ya hablamos en este blog y que nos ha podido costar una sanción económica nada despreciable. En este caso ha sido el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales el que ha presentado la denuncia contra el Ayuntamiento de Segovia y la Demarcación en Segovia del COACyLE por supuestas prácticas anticompetitivas.


Lo cierto es que cada vez son más las denuncias que se registran, bien en materia de competencia, ante la Agencia Española de Protección de Datos, al Defensor del Ciudadano, al Procurador del Común, ….., por las actuaciones de los Colegios que parecen no entender su función pública y no estar al tanto de la obligatoriedad del cumplimiento de las Leyes de Defensa de la Competencia, de Transparencia, …, entre otras.


Recientemente publicaba una nota de prensa la Unión Profesional que agrupa las profesiones colegiadas españolas:
Por un trato adecuado de la información colegial

Esa falta de transparencia de los COAs, de información sesgada y los abusos en el cobro de cuotas y tasas de visado hace que el desencanto de los colegiados sea cada vez mayor y que a preguntas como:
"Si la colegiación fuera voluntaria, ¿te colegiarías como opción imprescindible para ejercer la profesión?" en una encuesta realizada por este blog entre los arquitectos residentes de Segovia, tan solo el 31% contestó afirmativamente.

Ya no sólo es que lo diga la CNMC y las directrices europeas es un clamor a voces.

Los dirigentes del CSCAE y los diferentes COAs, instalados en el olimpo de los dioses, en lugar de encerrarse en sus respectivos bunkers y buscar herramientas de autodefensa y castigo contra aquellas voces que se alzan con críticas y opiniones contrarias, deberían estar más a pie de calle y escuchar lo que piensan los colegiados e ir preparando el camino del cambio y renovación sin esperar a leyes que nos impongan.


Hay que aplaudir al Blog de la Unión de las Agrupaciones de Arquitectos de la Administración Pública que a menudo lanza encuestas en las redes sociales para sondear la opinión de los arquitectos sobre la profesión y los colegios.
El 89% de los encuestados afirma no estar satisfecho con su colegio profesional.

Hace poco leímos en Facebook una opinión de un colegiado que respondía a una encuesta que le había remitido su Colegio Territorial sobre el futuro modelo de colegio, podéis verlo en el siguiente enlace:
Opinión de colegiado en facebook 
El texto es realmente sincero y auténtico, un ejercicio de reflexión que recoge la opinión de la mayoría de los colegiados, que seguramente también lo firmarían.

Y hemos visto también como un Colegio pretende cobrar de forma obligatoria unas tasas por servicios voluntarios ¿???  Así vamos muy mal…..

No queremos que desaparezcan los Colegios, pero si la arcaica estructura colegial que está ahora montada, que si no se recicla está abocada a su desaparición. Los Colegios se deben reinventar y quizás bajo otras fórmulas como una organización profesional de libre adhesión que de verdad defienda los derechos de la profesión. Habría que buscar la unificación frente a la diversificación con cuotas razonables y servicios apropiados. Los Colegios deben saber jugar su baza en atraer profesionales reduciendo las cuotas y mejorando los servicios, para que éstos los vean útiles y necesarios, como una opción libre y voluntaria y no obligada para ejercer la profesión


Si el CSCAE y los COAs se tomaran más interés en escuchar a los arquitectos, colegiados o no, y se preocuparan más en analizar y poner remedio al desencanto, desapego e insastifacción que generan entre sus afilados, lograrían que la colegiación no obligatoria dejara de ser un problema, ya que los arquitectos titulados estarían encantados de afiliarse por un precio razonable a una organización profesional que velara por sus intereses por encima de los intereses de la cúpula.

Saber escuchar y sondear la opinión de los miles de arquitectos, colegiados o no, es algo muy sano en un ejercicio democrático, que se echa en falta por parte de la institución colegial que a su vez no tiene razón de ser sin el criterio de sus afiliados que son los que al final la sustentan.



By Carmen Gómez

jueves, 12 de noviembre de 2015

NUEVA JUNTA..., NUEVOS AIRES

El pasado jueves 29 de octubre tuvo lugar la primera Asamblea General Ordinaria de Residentes convocada por la nueva Junta Directiva de la Demarcación en Segovia del COACyLE elegida tras las pasadas elecciones de mayo, mucha expectación parece que no despertó ya que el número de asistentes, una vez más, fue mínimo:
Además de los cinco miembros de Junta Directiva, las tres arquitectas empleadas del Colegio y el Tesorero del COACyLE, asistieron doce abnegados colegiados más. Y cómo no, el asesor jurídico.


1.- Se someten a votación las actas de asambleas anteriores:
- El acta de asamblea ordinaria de 21 de abril de 2015 se aprueba con 8 votos a favor y 10 abstenciones.
- El acta de asamblea extraordinaria de 21 de abril de 2015 se aprueba con 7 votos a favor y 11 abstenciones.
En relación a estas actas, las últimas del anterior Secretario, cabe destacar como curiosidad, que la transcripción de un apartado como el Balance del año 2014 con una duración de unos 50 minutos y con bastantes intervenciones relacionadas con el Mercado del Marquesado se reduce a dos intervenciones (sin  mencionar nada de este asunto) y ocupa menos de una página, por el contrario el apartado de ruegos y preguntas con una duración de apenas 15 minutos que supuso la despedida del anterior Presidente ocupa dos páginas llenas de piropos y elogios reiterados a su labor.
Queda patente una vez más la parcialidad, manipulación y arbitrariedad a la hora de transcribir unas asambleas, ocultando lo que no gusta y ensalzando lo que interesa. Menos mal que fueron las últimas actas del anterior Secretario, esperando y confiando en el buen hacer del nuevo Secretario que se estrena en esta Asamblea.

2.- Informe de la Presidenta, tomó la palabra Susana Moreno para explicar los asuntos que han tratado en los casi cinco meses que llevan de mandato y lo que tienen previsto acometer.
 
Recientemente hemos recibido un amplio resumen de lo tratado en este apartado, se agradece el esfuerzo realizado por tenernos informados. Podéis leerlo en el pdf adjunto a la circular enviada por Secretaría Técnica el día 11 de noviembre sobre el resultado de la asamblea.

3.- Presupuesto presentado para el año 2016, en relación con este punto (plato fuerte de la Asamblea), tenemos que hacer las siguientes consideraciones:

* Se ha circulado dos días antes de la Asamblea y tan resumido que apenas se entiende. No recordamos un presupuesto tan escueto e ininteligible en los últimos tiempos. (Se pidió disculpas por el retraso, parece ser que el tiempo se les echó encima y el presupuesto estaba sin cerrar). Las disculpas por el retraso al ser una Junta nueva e inexperta se pueden admitir, pero la falta de información y los pocos datos aportados en circular no tienen explicación cuando el Tesorero es el mismo de Juntas anteriores.
* A su favor hemos de decir que se pidió el presupuesto con los conceptos ampliados y al día siguiente de la asamblea lo hemos recibido.
* Los cambios fundamentales en su presentación se deben a su adaptación al modelo del Plan General Contable según las indicaciones que dio el auditor hace unos meses.
Aspectos fundamentales a destacar:
- Se prevé una tendencia conservadora en cuanto a los ingresos por visado, considerando el mismo índice de crecimiento de los años 2014 y 2015.
- La tasa anual de apertura de expediente se mantiene en 53 €. 

- La tasa de Demarcación también sigue en 80 €.
- Según comenta la Presidenta con la ayuda al colegiado para subvencionar tanto la cuota de la Demarcación como el 50% de la cuota del COACyLE (unos 30.000 € al año sacados de los fondos colegiales) y el déficit en el presupuesto año tras año, dichos fondos se han visto mermados a la mitad .
en cinco años Y según la política de la nueva Junta se va a reducir la aportación al colegiado y se va a aumentar más cantidad de esos fondos para inversiones. Considera que al final la ayuda al colegiado es como “tirar el dinero” y lo que se emplee en el Colegio ahí queda como inversión y revalorización del mismo (es otra forma de ver las cosas). Habría que recordarla que esos fondos están por el superávit de aportaciones de tasas de visados hechas por los colegiados en tiempos de bonanza, por lo que no está mal empleado si de alguna manera revierte sobre los mismos en forma de subvención de cuotas, cursos u otros menesteres, más aún en estos tiempos de crisis.
Así pues, este año se va a subvencionar solamente la cuota de la Demarcación, es decir 80 € por colegiado residente. Reduciéndose esta partida de ayuda al colegiado a la mitad.
- Sin embargo la cantidad que aparece en gastos extraordinarios es muy superior a años anteriores: 49.000 € a sacar de los fondos colegiales de los que tan sólo 15.600 € corresponden a ayuda al colegiado, 12.000 € a primer pago de instalación de ascensor, 7.500 € en inversión de obras en sala de exposiciones y nueva iluminación, 1.900 € en nuevo mobiliario, 8.000 € en equipos informáticos y 4.000 € en software informáticos. Es decir 15.600 € para ayuda al colegiado y 33.400 € en inversiones.
- El coste total del ascensor accesible ronda los 55.000 €. Está previsto incluir 12.000 € en el año 2016 y el resto 43.000 € en el presupuesto de 2017.
Aquí tenemos dudas sobre si éste es el momento más oportuno de grandes inversiones en el Colegio, cuando parece que no remontamos al ritmo que se esperaba.
- Por otra parte aumenta considerablemente la partida de gastos destinada a Junta Directiva, de 10.000 € presupuestado en años anteriores pasamos a 14.400 € + 3.800 € de desplazamientos, ya que hay dos miembros que viven fuera de Segovia (en total 18.200 €, un 82% más) No está nada mal, parece que viene pisando fuerte esta nueva Junta.
- Ha bajado la partida de actividades culturales de 1.500 € a 600 €, menos de la mitad. Y suben, de 3.000 € a 4.500 €, los gastos de actividades atípicas que suponemos son las referentes a las del Mercado del Marquesado, donde debe recogerse, entre otras cosas, lo que cobra la persona encargada de la vigilancia del Mercado durante los días que dura, que además se dedica en un puesto a vender libros del Colegio. Esta persona es la misma encargada del SAT-CAT y esto que cobra es naturalmente a mayores de su sueldo.
- Sube la partida de reuniones del colectivo: de gastarnos cero en los últimos años a una previsión de 3.950 €. Ya era hora de invertir algo en actividades lúdicas.
- En resumidas cuentas, los gastos previstos para el próximo año 2016 ascienden a 263.865 € más 33.400 € (gastos extraordinarios) de inversiones y los ingresos previstos son de 248.265 € (descontando la cuota Demarcación que se va a devolver) y como ingresos extraordinarios aparecen 49.000 € procedentes de los fondos colegiales que se emplearan: 33.000 € en inversiones y 15.600 € en la devolución de la cuota de Demarcación a los colegiados residentes.
- No coinciden los gastos extraordinarios con los ingresos extraordinarios.

Se aprueba este presupuesto con 18 votos a favor y 4 abstenciones.

4.- Reglamento de la Bolsa de Trabajo, que ya fue enviado y con sugerencias incorporadas al mismo, se somete a votación aprobándose por 21 votos a favor y 1 abstención.
Esta actitud nos parece muy positiva y democrática, el borrador del Reglamento se circuló para poder presentar sugerencias al mismo y el texto definitivo se somete a votación de la Asamblea. 
Nada que ver con la Junta anterior donde no había ni Reglamento y la opinión de los colegiados no era tenida en cuenta.

5.- Modificación de los Estatutos del COACyLE, ya se sometieron a votación en la pasada Asamblea pero parece ser que tras pasar por el filtro de la asesoría jurídica del Consejo Superior se han hecho algunas correcciones.

Se vuelven a aprobar por 19 votos a favor. Ahora se necesita su ratificación en la próxima asamblea del COACyLE que se celebrará el 22 de diciembre en algún punto de la provincia de Valladolid para intentar conseguir el quórum de votos necesarios (un tercio de los colegiados según estatutos), alrededor de 500 colegiados, cifra inalcanzable en las últimas asambleas a pesar de los esfuerzos realizados por la Junta de Gobierno.

6.- En relación a las sugerencias, ruegos y preguntas planteadas en el orden del día, se contestaron por parte de la Presidenta. Pidiendo disculpas por el retraso con el presupuesto y afirmando que la próxima vez se enviará con suficiente antelación para poder hacer sugerencias al mismo. Veremos si es cierto.

De los gastos del Mercado del Marquesado es difícil cuantificar las cantidades correspondientes a luz, calefacción…, así como el tiempo que dedica cada empleado del Colegio en su organización. Lo único cuantificable es lo que cobra la empleada del Colegio (la misma responsable del SAT) en cuidar cada edición del Mercado del Marquesado que dependiendo de los días que sean está entre 300 y 400 €. En lo que llevamos de año ha cobrado 2.125 €. Ante el sacrificio que supone para esta persona estar tantas horas pendiente de la vigilancia, según comentó la Presidenta, se sugirió que probablemente otros empleados del Colegio podrían hacer esta misma labor, turnándose según convengan. No se entiende que sea una exclusividad de la persona encargada del SAT (es como si se la hubiera querido dotar de más funciones para que no desaparezca su puesto de trabajo).

Referente al borrador del nuevo Código Deontológico elaborado por el Consejo Superior, contestó que no se ha circulado porque se mandó con un escaso margen de días para hacer alegaciones. Lo cierto es que desde el Consejo Superior no interesa que los colegiados participen y hagan sugerencias y algunos COAs tampoco están por la labor.

7.- Ruegos y preguntas, se sugirió la posibilidad de eliminar la tasa anual de apertura de expediente sólo para los colegiados residentes, pero parece ser que esto podría causar problemas legales por discriminación.

Se preguntó por la composición de la Comisión de Control con colegiados elegidos a dedo -se entiende que afines a la nueva Junta-, uno veterano con más experiencia (Alberto López) y otro joven (Miriam Romero).
 
Se sugirió también que el apartado de actividades de la Junta Directiva que aparece en la web del Colegio pudiera ponerse en abierto como está en la Demarcación de Burgos, sin necesidad de estar entrando con claves para verlo.
 
Y, por último, se comentó también el talante más dialogante de la nueva Junta Directiva, en los pocos meses que lleva de gobierno, al contrario que la anterior (que ninguneaba constantemente la opinión de los colegiados) ahora existe un diálogo más directo, se escucha al colegiado y se le tiene en cuenta. Y además, se le agradece su colaboración.
Lo que siempre debería haber sido, lo anormal fue la actitud de las Juntas anteriores (de espaldas al colegiado). 


CONCLUSIONES:

Hemos asistido a la primera Asamblea General de la nueva Junta Directiva en la que hemos de destacar dos aspectos:

Primero.- la recuperación de la cara amable del Colegio que nunca se debería haber perdido.

Segundo.- la tendencia continuista en muchos aspectos, lo cual no nos sorprende porque ya se anunciaba en su programa electoral.

En la forma de entender el Colegio de esta nueva Junta Directiva se prima más las inversiones en la Sede para sacarle mayor rendimiento que la ayuda al Colegiado.
El problema de fondo siempre es el mismo los gastos fijos superan los ingresos y hay que romperse la cabeza para buscar nuevas fórmulas de recaudar (Mercado del Marquesado, alquileres, espacios co-working, ….)
en busca de rendimientos atípicos, aunque para ello se necesite hacer fuertes inversiones para poder utilizar estos espacios y emplear más horas del personal, tirando claro está de los fondos colegiales.

Otra opción más radical en estos tiempos de crisis, que hubiese adoptado una empresa privada, es directamente disminuir gastos de la única manera posible, que es reducir personal, hasta que se recupere un nivel de ingresos por visado aceptable que permita mantenerlo. Ninguna Junta se ha planteado un estudio serio de las verdaderas necesidades de nuestra Demarcación en cuanto a personal empleado, ni se ha consultado la opinión de los colegiados al respecto.

Reduciendo gastos, los colegiados tendríamos más opciones de recibir más en concepto de subvención a cursos, reducción de cuotas, eventos culturales, reuniones del colectivo, etc… Son enfoques diferentes a la hora de plantearse la gestión económica de nuestra Demarcación, cada cual tendrá su criterio.

La nueva Junta en este sentido está siguiendo una línea continuista de la Junta anterior, sin embargo han cambiado muchos aspectos como el talante más democrático en la participación y la actitud amable y conciliadora. Aunque si nos gustaría, que se nos consultara más a menudo en las decisiones importantes que adopta la Junta.

Llevan algo más de cinco meses de andadura démosles un voto de confianza en su gestión, esperando que poco a poco recuperemos el Colegio participativo, dialogante e integrador que teníamos.

 By Carmen Gómez

domingo, 30 de agosto de 2015

EL SILENCIO DE LOS COLEGIOS

Viene siendo habitual en los últimos tiempos que la administración convoque concursos de arquitectura en los meses de verano y siempre con un plazo ridículo.

No queremos pensar mal, pero da la sensación de que no quieren que nos enteremos o que lo hagamos tarde, como si estuvieran ya adjudicados o no quisieran muchos participantes.

PRIMER CONCURSO
Empezamos el periodo estival con un concurso convocado por la Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla y León de procedimiento abierto relativo al servicio para la redacción de proyecto básico y de ejecución, proyectos específicos de instalaciones, proyecto de gestión de residuos, estudio acústico, estudio de seguridad y salud, proyecto ambiental, estudio geotécnico y levantamiento topográfico para la construcción del Centro de Salud de Burgohondo (Ávila).

¡Casi nada!, proyecto completito con todo tipo de anexos (a excepción de dirección de obra).

Pasemos a analizar la letra pequeña de las condiciones de este concurso:
-    Superficie útil:                                                         1.286,80 m2
-    Presupuesto de ejecución material máximo:      1.926.230,80 €
-    Honorarios máximos:                                             95.000 € + IVA
(Hay que destacar que en prensa local en octubre de 2014, ya se hablaba de la puesta en marcha de este concurso para el que se contaba con un presupuesto para la realización del proyecto de 150.000 €)
Noticia en diario de Ávila
¿Dónde habrá ido a parar esa diferencia? ¿Se habrá quedado en la mesa de algún político? ¿Por qué esa baja de honorarios en menos de un año?
-    Plazo de presentación de propuestas:            1 mes (después de modificarlo)
-    Valoración de las propuestas:   
     •    Diseño de la propuesta                                 De 0 a 20 puntos
     •    Características funcionales                           De 0 a 10 puntos
     •    Características técnicas                                De 0 a 10 puntos
     •    Planificación de obra y coste edificación    De 0 a   5 puntos
     •    Proposición económica                                De 0 a 55 puntos
-    Composición Mesa de Contratación:       Funcionarios de la Consejería y cargos políticos, ningún experto en la materia, ningún arquitecto. Despreciando claramente las cuestiones técnicas y de diseño del concurso.

Observamos lo siguiente:
1º.- Con esa superficie útil tenemos una superficie construida superior a 1.500 m2 y  tomando como referencia la CR colegial y los módulos colegiales del año 2010 nos saldría un presupuesto de ejecución material mínimo de unos 2.250.000 € y para calcular honorarios utilizamos las tarifas colegiales que aunque sabemos que están derogadas nos sirven como referencia para hacernos una idea de lo que hace unos años serían los honorarios para este proyecto básico y de ejecución: 102.375 € + IVA a lo que habría que añadir los honorarios por los proyectos específicos de instalaciones, gestión de residuos, estudio acústico, seguridad y salud, proyecto ambiental, estudio geotécnico y levantamiento topográfico.  Con todo incluido y añadiendo el IVA estaríamos más cerca de los 150.000 € de los que hablaba el artículo de prensa de octubre de 2014 que de los 114.950 € por los que ha salido el concurso.

2º.- Pero el problema no radica en esta bajada de honorarios y de presupuesto de ejecución material, el problema está en qué estas cantidades parten como tope máximo con unos criterios de valoración en los que el 55% se lo lleva la propuesta económica. Si a esto añadimos la poca formación en materia de arquitectura de los integrantes de la mesa de contratación, el premio evidentemente se lo llevará el que más baje los honorarios, EL QUE REGALE SU TRABAJO. 
Al aceptar esas condiciones de partida entramos en su humillante juego, caemos solitos en la trampa que nos ponen. Lo habitual es presentar bajas de un 40%, incluso de hasta un 60%.

¿Qué ha dicho el COACyLE al respecto?
Según circular Nº 2015-30, afirman que se han estudiado las condiciones del Pliego de Condiciones Administrativas Particulares PCAP y cumplen con la legalidad vigente, si bien han trasladado una queja a la Consejería responsable y a la Presidencia de la Junta de Castilla y León, al no ser razonables.
¿Es esto suficiente? ¿Se podría hacer algo más?
 
Da la sensación de que es una forma de quedar bien con el colectivo para demostrar que se protesta y de quedar bien con la administración a la que tan sólo se le traslada la queja y ya está. Habrá que ver por dónde se pasan esa queja.
Eso se llama jugar a dos bandas: quedar bien con todos y no mojarse ni llegar más allá.


No necesitamos un Colegio cuyos dirigentes actúen como los políticos, necesitamos un Colegio que defienda nuestros intereses y luche por ellos. Estamos hartos de buenas palabras y pocos hechos.

SEGUNDO CONCURSO
A continuación nos llega convocatoria en julio, de la Diputación Provincial de Burgos, de concurso para “Redacción del proyecto básico y de ejecución, dirección facultativa, coordinación de seguridad y salud y seguimiento arqueológico para la construcción de un centro de recepción de visitantes con aparcamiento en el Yacimiento Arqueológico de Clunia (Burgos)”
-    Superficie construida:                                                   1.450,00 m2
-    Presupuesto de ejecución material PEM máximo:    1.920.000,00 €
-    Honorarios máximos:                                                    259.351,06 € (con IVA incluido)
    (Aquí los honorarios son más del doble que en el anterior para la misma superficie, incluyendo también la   dirección facultativa)
-    Plazo de presentación de propuestas:             Del 11 de julio al 17 de agosto
-    Valoración de las propuestas:   
     •    Programa funcional                                      De 0 a   5 puntos
     •    Programa de necesidades                         De 0 a   3 puntos
     •    Planteamiento estético                                De 0 a 10 puntos
     •    Planteamiento técnico                                 De 0 a   5 puntos
     •    Integración en el entorno                             De 0 a   7 puntos
     •    Proposición económica                              De 0 a 70 puntos
          (el 70% de la valoración se lo lleva la oferta económica: INCREIBLE!!!)
-    Composición Mesa de Contratación:         Aquí además de políticos y funcionarios, aparece un Comité de Expertos en el que intervienen arquitectos y expertos en la materia ajenos a la administración, (de todas formas las cuestiones estéticas y técnicas tan sólo cuentan un 30%, poco pueden aportar).
 
Lo que más llama la atención en la convocatoria de este concurso es en el Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares PCAP en lo referente a la solvencia técnica o profesional donde dice textualmente: “Se entenderá acreditada la solvencia cuando los responsables de la ejecución del contrato hayan proyectado y/o dirigido en los últimos cinco años como mínimo una obra con las características indicadas en el apartado anterior.”
ES DECIR QUE PARA PODER ACCEDER A ESTE CONCURSO ES IMPRESCINDIBLE HABER PROYECTADO O DIRIGIDO UN CENTRO DE RECEPCIÓN DE VISITANTES O UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN DE UNA ZONA ARQUEOLÓGICA Y ACREDITAR LA EXPERIENCIA EN LA INTERVENCIÓN EN OBRAS DE RESTAURACIÓN EN UN BIEN DE INTERÉS CULTURAL CON LA CONSIDERACIÓN DE ZONA ARQUEOLÓGICA EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS.
 
¿Desde cuándo se necesita una formación específica para realizar un centro de recepción de visitantes? Esto es algo inaudito que no alcanzamos a entender. Solo falta poner que para acceder a este concurso hay que apellidarse “…….”, tener un estudio en “ ……”, o colaborador de “………”.

Y lo más grave es que esto haya pasado desapercibido a nuestro querido COACyLE que afirman, en circular colegial nº 2015-30, haber estudiado las condiciones y pliego del concurso y no van a presentar recurso alguno, pero si harán un seguimiento puntual y preciso de su tramitación y resultado para que esté libre de cualquier sospecha.
 
Está visto que hacemos lecturas muy diferentes de las condiciones y pliego de este concurso, y si ya están hablando de posibles sospechas en la adjudicación hay que recurrirlo inmediatamente y no esperar al resultado y dejar que los colegiados participen y trabajen en balde en un concurso nada claro, con evidentes síntomas de rayar en la ilegalidad de las exigencias de solvencia técnica. Cualquier arquitecto tiene la solvencia técnica exigible para realizar este contrato de servicios, establecida por Ley y no por el capricho o la intencionalidad del organismo convocante.
Así es como nos defiende nuestro Colegio.

TERCER CONCURSO
Para finalizar el verano aparece en agosto otro concurso convocado por la Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla y León de procedimiento abierto relativo al servicio para la redacción de proyecto básico y de ejecución, proyectos específicos de instalaciones, proyecto de gestión de residuos, estudio acústico, estudio de seguridad y salud, proyecto ambiental, estudio geotécnico y levantamiento topográfico para la construcción del Centro de Salud de Salas de los Infantes (Burgos).
 
Muy similar al primero del Centro de Salud en Burgohondo (Ávila). Parece ser que poco caso han hecho al escrito de queja que presentó el COACyLE ante esta Consejería con el concurso anterior, cuando ahora sacan otro con las mismas condiciones y pliego:
-    Superficie útil:                                                                 1.180,00 m2
-    Presupuesto de ejecución material PEM máximo:    1.807.500,00 €
-    Honorarios máximos:                                                     90.000 € + IVA
-    Plazo de presentación de propuestas:            1 mes
-    Valoración de las propuestas:   
     •    Diseño de la propuesta                                 De 0 a 20 puntos
     •    Características funcionales                           De 0 a 10 puntos
     •    Características técnicas                                De 0 a 10 puntos
     •    Planificación de obra y coste edificación    De 0 a   5 puntos
     •    Proposición económica                                De 0 a 55 puntos
-    Composición Mesa de Contratación:         Funcionarios de la Consejería y cargos políticos, ningún experto en la materia, ningún arquitecto. Despreciando claramente las cuestiones técnicas y de diseño del concurso.

Haciendo la misma operación que con el primer concurso, estaríamos hablando de unos 1.400 m2 construidos, un PEM de unos 2.070.900 € + IVA y unos honorarios para el proyecto básico y de ejecución de unos 94.225 € + IVA a lo que habría que añadir los honorarios por el resto de estudios y proyectos estando más cerca de los 115.000 € + IVA.

De momento, sobre este tercer concurso el COACyLE no se ha manifestado ni sobre los honorarios, ni sobre el plazo ni sobre los criterios de valoración en los que es la oferta económica la que se lleva el 55%. Pero es igual, para el caso que les hacen….

De todo esto se tendría que hacer público el resultado de la adjudicación: a quién contratan, con qué presupuesto de ejecución material y la cuantía de honorarios. Sería muy instructivo para todos y desde aquí instamos a todos vosotros, queridos lectores, a hacer público estos u otros resultados de concursos, mejor abstenerse de poner el nombre del adjudicatario para que no sufra escarnio.

Esto es lo realmente bochornoso, a la administración, a los políticos que ostentan cargos en la administración no les importa ni les interesa la calidad arquitectónica, solo buscan poder ponerse medallas de sacar adelante concursos a precios de risa a costa de mofarse de los arquitectos, profesionales que en estos tiempos de crisis se ven obligados a arrastrarse por los suelos si quieren llevarse algo para comer. Salvo que seas un Norman Foster, Zaha Hadid, ….., o incluso el tan denostado y antes aclamado Santiago Calatrava, pero en estos casos el político lo que busca es la notoriedad, pasar a la historia por esa obra faraónica cayendo la mayoría de las veces en auténticos despilfarros lo que supone un delito por malversación de dinero público, pero como en este país parece que todo vale para los políticos, pues nada a correr.

Hace poco hemos leído el escándalo (otro más) de la Ciudad de la Justicia en la Comunidad de Madrid, donde se han despilfarrado más de 105 millones de euros:
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2015/08/26/madrid/1440593775_705960.html
http://www.huffingtonpost.es/2015/08/24/ciudad-de-la-justicia-agu_n_8030868.html

A Norman Foster, por ejemplo, le han pagado 10,6 millones de euros por dos proyectos que no se van a hacer y ni siquiera encuentran ahora la documentación del contrato, tiene mucha gracia
http://www.elboletin.com/nacional/121413/ciudad-justicia-contrato-aguirre-foster.html



Es realmente lamentable y aquí la infatigable Esperanza Aguirre que tanta estima tiene a los arquitectos, recordemos sus declaraciones de “habría que matarlos”:
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2012/09/06/madrid/1346925789_644948.html
no ha tenido reparos en tirar por la borda 10,6 millones de euros para Norman Foster por un proyecto fantasma, pero claro como estamos hablando del dinero de los contribuyentes, no del propio, no pasa nada y luego para contrarrestar estos despilfarros sacamos varios concursos públicos que ya habrá arquitectos de segunda fila que lo harán casi gratis.

Para el resto de los arquitectos mortales que no figuramos en el Olimpo de los Dioses la administración ahora, con ese desprecio que ha demostrado y justificándolo con la crisis y las restricciones, (producto en parte de esos despilfarros) se dedica a estrujarnos y humillarnos como si fuéramos los responsables de esta situación.

Nos imaginamos la conversación de los políticos convocantes de concursos: “… si aunque lo saquemos por x euros no hay que alarmarse siempre vendrán los pardillos de los arquitectos bajando sus honorarios más de la mitad con tal de llevarse algo, jejeje y luego la diferencia lo metemos en una ampliación de la partida presupuestaria de nuestros gastos de representación por no hacer nada jajaja, así nunca falla. Menudo filón hemos encontrado con esto de convocar concursos. Tendríamos que poner en un altar al listo ministro  que derogó las tarifas mínimas de los arquitectos. Lo siguiente será que nos paguen por dejarles participar en un concurso, jejeje, … yo me parto…, jajaja….”

Y los Colegios de Arquitectos o el mismísimo Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España, ¿qué dicen o hacen al respecto?
Abren de vez en cuando la boca, para quejarse y que los colegiados veamos que sí han protestado, pero con la boca pequeña y ante las presiones del colectivo. No les interesa armar demasiado escándalo, hay que llevarse bien con la administración, tenemos muchos campos abiertos y es mejor en estos temas mirar para otro lado.



El idilio entre Colegios y Administración es algo evidente y viene de lejos, además son muchos los cargos directivos colegiales que tienen intereses propios en la administración, ya sea para captar proyectos o para saltar a algún puesto de relevancia, recordemos el fenómeno de las puertas giratorias y el gusto que le cogen muchos cargos colegiales en saltar a cargos políticos y al revés, como ya hemos expuesto en alguna entrada anterior. La independencia de los COAs y del CSCAE ante la Administración es muy vulnerable, no olvidemos que los Colegios son corporaciones de derecho público y como tales tienen mucho que ver con la administración.

No son nuestra mejor bandera para defender nuestros derechos e intereses, ha quedado demostrado en numerosas ocasiones y en este tema de los concursos en los que además frecuentemente aparecen representantes colegiales en los miembros del jurado, comprobamos que están atados de pies y manos y las quejas se quedan nada más que en meras anécdotas.

Los colegiados necesitamos sentirnos apoyados y defendidos por nuestro Colegio, exigimos más acciones, no meras palabras sino hechos más contundentes. Una labor más activa de concienciación no solo a la administración, convocante de concursos, sino a todo el colectivo de arquitectos que tan alegremente está regalando su trabajo a costa de una arquitectura de mala calidad que será el legado que llegue a la sociedad. 

Los colegiados no queremos el silencio de los colegios, a lo mejor necesitamos otro tipo de organización, la fórmula de los colegios ya ha quedado demostrado que no funciona, que hay demasiados intereses personales de sus directivos, demasiadas vinculaciones con la administración, ya hemos visto como se pasa de los colegios a la política y viceversa, como para pretender que tengan la independencia y la libertad de acción que se necesita.

Habrá que empezar a pensar seriamente en asociaciones de libre adhesión que de verdad defiendan la profesión y actúen con independencia en todos los asuntos del colectivo. En cuyos fines estén la documentación, divulgación, análisis de asuntos relacionados con la arquitectura, la vivienda, el patrimonio, el urbanismo y el medio ambiente. Abogando por la transparencia sobre la actividad que afecte a estos temas mencionados, que realicen instituciones, organizaciones, fundaciones, asociaciones, corporaciones y entidades; ya sean de naturaleza pública, privada o mixta. Sin ataduras, ni vinculaciones con la administración, con plena libertad de actuación.


Y como muestra de cómo una asociación libre actúa en contraposición al silencio de los colegios, os dejamos esta noticia del Diario de Burgos de fecha 30 de agosto en la que se recoge que una asociación ante la apatía del colegio de arquitectos ha recurrido el concurso del centro de recepción de visitantes en Clunia, cuestionando los criterios del pliego en cuanto a la solvencia técnica.

Noticia en Diario de Burgos de 30/08/15
Esta asociación ALAR (Asociación Libre por la Arquitectura) se ha creado recientemente y pretende llenar ese vacio que dejan los colegios en cuanto a la defensa, difusión y transparencia en asuntos relacionados con nuestra profesión. Libre y sin ataduras.

Algún día y no a tardar mucho, veremos cómo se impondrá el modelo inglés (RIBA) u otros similares y estas asociaciones irán comiendo el terreno a estos colegios que tenemos ahora con arcaicas estructuras, tan ligados a la administración y con escasa libertad de acción e independencia, que se dedican más a buscar fórmulas para mantener económicamente todo el organigrama colegial que tienen montado que a luchar con uñas y dientes en defensa de la profesión.

Para finalizar, os dejamos unos mensajes que deberíamos leer todos los días hasta que se nos queden grabados en la mente:



By Carmen Gómez