"Desorientación, desubicación, desunión, desorganización, desolación, desidia, desilusión, desgana, desequilibrio, desengaño, desencanto, desaliento, desconfianza, desarraigo, desánimo, desapego ..."
Todas estas palabras definen de alguna manera el sentir de los arquitectos, colegiados o no, hacia el Colegio. Son cada vez más las voces que piden a gritos la colegiación voluntaria, son muchos los que acaban sus estudios y no se colegian y son muchos los que están pensando en darse de baja, total para lo que nos sirve el Colegio, nos ahorramos un gasto más.
¿Quién tiene la culpa de esta situación?, ¿la crisis?, ¿los Colegios y sus dirigentes?
Todas estas palabras definen de alguna manera el sentir de los arquitectos, colegiados o no, hacia el Colegio. Son cada vez más las voces que piden a gritos la colegiación voluntaria, son muchos los que acaban sus estudios y no se colegian y son muchos los que están pensando en darse de baja, total para lo que nos sirve el Colegio, nos ahorramos un gasto más.
¿Quién tiene la culpa de esta situación?, ¿la crisis?, ¿los Colegios y sus dirigentes?
Está claro que al descender de forma vertiginosa el número de visados (fuente de ingresos de los Colegios) la economía colegial se ha visto afectada de forma muy grave, máxime en aquellos Colegios que cegados por el engorde de sus cuentas emprendieron obras faraónicas de nuevas Sedes.
Han fallado las previsiones realizadas por los dirigentes colegiales y ha sido un error la solución adoptada para solventar esta falta de ingresos: ensañarse de forma despiadada con los propios colegiados con el aumento progresivo de cuotas, tasas de visado…, con la creación de tasas nuevas que antes no existían, todo sea por recaudar, por aumentar las arcas para cubrir gastos, en ese empeño de mantener la estructura colegial intacta.
En el siguiente link podéis leer el esclarecedor post de "bsarethinkingarchitecture" firmado por José Javier Quintana sobre la situación actual de los Colegios de Arquitectos en España y el futuro que les espera, cuyo texto suscribimos totalmente:
En el siguiente link podéis leer el esclarecedor post de "bsarethinkingarchitecture" firmado por José Javier Quintana sobre la situación actual de los Colegios de Arquitectos en España y el futuro que les espera, cuyo texto suscribimos totalmente:
http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/06/02/requiem-por-los-actuales-colegios-de-arquitectos-en-espana/
Y del que extraemos los siguientes párrafos para su reflexión:
“¿Qué sentido tienen la suntuosas sedes colegiales que hay diseminadas por España? ¿Qué sentido tienen oficinas de visado “locales”? ¿Cuantos trabajadores son necesarios? ¿Qué capacidades y habilidades necesitamos de esa fuerza de trabajo?…¿sigo?”
“Los tiempos cambian y a día de hoy la principal tarea de los colegios debería ser que los arquitectos trabajen y sean capaces de generar ingresos de una manera digna.
Sí, digo bien, aunque suene a altruismo les va en ello su propio interés, porque si los colegiados no trabajan no pagan visados, no pagan formación y al final el colegio termina cerrando por falta de financiación.”
“Ese es el futuro más posible, los colegios pequeños y medianos tendrán que desaparecer o ser irrelevantes. Los colegios grandes, Catalunya y Madrid, si tienen posibilidades ciertas de seguir funcionando. Los colegios que están en medio tendrán graves problemas y serán más lo que tengan problemas que los que no.”
Y del que extraemos los siguientes párrafos para su reflexión:
“¿Qué sentido tienen la suntuosas sedes colegiales que hay diseminadas por España? ¿Qué sentido tienen oficinas de visado “locales”? ¿Cuantos trabajadores son necesarios? ¿Qué capacidades y habilidades necesitamos de esa fuerza de trabajo?…¿sigo?”
“Los tiempos cambian y a día de hoy la principal tarea de los colegios debería ser que los arquitectos trabajen y sean capaces de generar ingresos de una manera digna.
Sí, digo bien, aunque suene a altruismo les va en ello su propio interés, porque si los colegiados no trabajan no pagan visados, no pagan formación y al final el colegio termina cerrando por falta de financiación.”
“Ese es el futuro más posible, los colegios pequeños y medianos tendrán que desaparecer o ser irrelevantes. Los colegios grandes, Catalunya y Madrid, si tienen posibilidades ciertas de seguir funcionando. Los colegios que están en medio tendrán graves problemas y serán más lo que tengan problemas que los que no.”
Los Colegios, sus dirigentes y empleados, sólo se han preocupado de su propia existencia, de salvaguardar sus traseros a costa de los demás, no han sabido adaptarse a las nuevas necesidades, han dejado de preocuparse de los colegiados y de la actividad profesional y la falta de comunicación entre Colegio y colegiados va en aumento.
En ese afán de mantenerse a toda costa han perdido el norte completamente, han olvidado las funciones principales por las que fueron creados y lo único que van a conseguir es que los arquitectos les demos la espalda y acaben por desaparecer. Lo más importante es el arquitecto y su actividad profesional (este es el sustento de los Colegios) y parece que esto, las organizaciones colegiales lo han olvidado y sin duda les pasará factura.
Si esto no cambia desde dentro, cambiará desde fuera.
A continuación os dejamos el último post de "bsarethinkingarchitecture" del mismo autor, con una carta abierta a Jordi Ludevid, Presidente del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España, sobre los cambios urgentes que necesita la estructura colegial si quiere subsistir:
http://www.bsarethinkingarchitecture.com/2014/06/17/carta-abierta-a-jordi-ludevid/
En relación con este asunto de los Colegios y la profesión, es muy recomendable la lectura de los siguientes artículos:
http://blogs.elpais.com/del-tirador-a-la-ciudad/2014/06/salir-del-armario-.html
Artículo del pais de Anatxu Zabalbeascoa sobre la necesidad que tenemos los arquitectos de "salir del armario"
http://arquitecturaconminusculas.wordpress.com/2014/06/24/donde-esta-frodo/
Artículo firmado por Ignacio V. Sandoval sobre para que sirve el CSCAE
http://nmas1.wordpress.com/2014/05/14/el-seat-panda-de-mi-madre/
Artículo de José Mª Echarte sobre lo obsoleto de las organizaciones colegiales
En relación con este asunto de los Colegios y la profesión, es muy recomendable la lectura de los siguientes artículos:
http://blogs.elpais.com/del-tirador-a-la-ciudad/2014/06/salir-del-armario-.html
Artículo del pais de Anatxu Zabalbeascoa sobre la necesidad que tenemos los arquitectos de "salir del armario"
http://arquitecturaconminusculas.wordpress.com/2014/06/24/donde-esta-frodo/
Artículo firmado por Ignacio V. Sandoval sobre para que sirve el CSCAE
http://nmas1.wordpress.com/2014/05/14/el-seat-panda-de-mi-madre/
Artículo de José Mª Echarte sobre lo obsoleto de las organizaciones colegiales
Y después de este repaso genérico vamos a centrarnos en temas locales, vamos a analizar la situación de nuestra Demarcación de Segovia y la pérdida del norte de nuestra Junta Directiva:
Mientras la mayoría de los Colegios han optado por reducir plantilla ante la escasez de trabajo y la falta de ingresos, la política de esta Junta ha sido mantener al personal a toda costa como si hubiera un pacto o lazos de sangre con los cinco trabajadores de la Demarcación (dos administrativos y tres arquitectas). Tanto personal técnico no ha existido ni en las mejores épocas del Colegio y ahora que no hay nada que hacer no tiene ninguna justificación pagar tanto sueldo.
Luego llegan los balances presupuestarios y año tras año cerrando con los gastos muy por encima de los ingresos, llevamos ya acumulados en los últimos 6 años un déficit de más de 200.000 €.
Ante los clamores de reducir gastos, se realiza la operación de ofrecer al COACyLE los servicios de la persona que se encarga del SAT en nuestra Demarcación (tarea que la encomiendan por hacer algo claro está, porque un servicio de asesoramiento tecnológico en una demarcación tan pequeña no tiene mucho sentido) y que casualmente es la mujer del por entonces Vicesecretario del COACyLE (que por supuesto no se abstuvo en las votaciones ni en las gestiones para firmar ese Convenio, más bien todo lo contrario). Esto en otro lugar se llamaría tráfico de influencias pero aquí parece ser lo más natural.
Con este Convenio tenemos unos ingresos de 12.000 €, pero con esta cantidad no se llega a pagar ni la mitad de su sueldo. Así que las cabezas pensantes de nuestra Junta Directiva, varias de ellas relacionadas con el mundo de los artesanos, se ponen en marcha para obtener ingresos y deciden rentabilizar la Sede con la celebración de Mercados una vez al mes. De esta manera han realizado obras de adecuación de la Sede cuyas cuentas todavía no hemos visto a pesar de haberse realizado en el año 2013, y de paso adecuan los locales del zaguán para la futura tienda.
Se meten en las redes sociales con el objetivo de promocionar el Mercado del Marquesado y se vuelcan de lleno con esta actividad.
Hasta aquí, todo muy bien, no nos parece mal esta forma de obtener unos ingresos extras rentabilizando la Sede Colegial, las críticas las hacemos cuando empezamos a comprobar que es tal el empeño personal que ha puesto esta Junta en sacar adelante esta nueva actividad que descuida el resto de sus funciones y de sus promesas electorales.
Llevamos dos asambleas consecutivas solicitando que se elabore un estudio de los gastos fijos que tiene un arquitecto, de lo que le puede costar a un arquitecto elaborar un proyecto para saber lo que tiene que cobrar, sobre todo en relación con los colegiados más jóvenes. Nada, no interesa, en la asamblea de marzo se comentó que se iban a poner a trabajar de inmediato, y después de más de dos meses nos llega un informe del asesor jurídico y un escrito de la Junta solicitando que se aporten datos para elaborar una base, pero ¿qué datos?, ¿dónde está la encuesta a remitir a los colegiados de la que habla el asesor jurídico en su informe?. Es una forma de dar carpetazo a un asunto que les incomoda lanzando la pelota a nuestro tejado.
El mismo interés que muestran por los asuntos de competencias profesionales o por el tan comentado tema del ARCH. No defienden nuestros intereses profesionales porque meterse en pleitos genera gastos y además se puede perder (palabras textuales del Presidente en la pasada asamblea).
¿Para qué queremos entonces los Colegios? ¿Para montar mercados y tiendas?
Definitivamente han perdido el norte.
Llevamos dos asambleas consecutivas solicitando que se elabore un estudio de los gastos fijos que tiene un arquitecto, de lo que le puede costar a un arquitecto elaborar un proyecto para saber lo que tiene que cobrar, sobre todo en relación con los colegiados más jóvenes. Nada, no interesa, en la asamblea de marzo se comentó que se iban a poner a trabajar de inmediato, y después de más de dos meses nos llega un informe del asesor jurídico y un escrito de la Junta solicitando que se aporten datos para elaborar una base, pero ¿qué datos?, ¿dónde está la encuesta a remitir a los colegiados de la que habla el asesor jurídico en su informe?. Es una forma de dar carpetazo a un asunto que les incomoda lanzando la pelota a nuestro tejado.
El mismo interés que muestran por los asuntos de competencias profesionales o por el tan comentado tema del ARCH. No defienden nuestros intereses profesionales porque meterse en pleitos genera gastos y además se puede perder (palabras textuales del Presidente en la pasada asamblea).
¿Para qué queremos entonces los Colegios? ¿Para montar mercados y tiendas?
Definitivamente han perdido el norte.
Vamos a recordar varias de las funciones que tiene enconmedadas según Estatutos (art. 40) y entre las que desde luego no figura ninguna actividad comercial:
• Ejercitar las acciones judiciales de toda índole en defensa de los intereses y fines que le están encomendados.
• Velar por el prestigio, independencia y dignidad de la profesión.
• Defender los derechos e intereses profesionales de los colegiados residentes en la Demarcación.
• Velar por el cumplimiento de estos Estatutos.
• Informar a los colegiados de las cuestiones de carácter colegial, profesional o cultural que pudieren afectarles”
Tras más de un año desde las elecciones a Junta Directiva, os invitamos a dar un repaso a su programa electoral y comprobar cuántas de sus promesas han cumplido.
Seguimos con una falta total de transparencia, no es tan difícil dar cuenta a los colegiados de las actividades de la Junta y sus miembros, de los temas que tratan en las reuniones, como ejemplo os ponemos un comunicado que cada semana la Demarcación de Burgos circula a sus colegiados con las actuaciones que realiza:
http://www.coaburgos.com/colegio/agenda-de-la-junta-directiva-de-la-demarcaci%C3%B3n-de-burgos-semana-del-9-al-15-de-junio-de-2014
No es tan complicado, CUANDO SE QUIERE SE PUEDE.
Por cierto en esta Demarcación de Burgos el curso de Sketch-Up lo dan a 60 € para colegiados y sus hijos.
Se están haciendo cursos de formación, ya que la oferta ahora es numerosa y no supone ningún esfuerzo prestar la sede, sin embargo no se subvencionan como proponían en su programa, no nos engañemos, al final es otra fuente de ingresos.
En el tiempo que llevan gobernando, ha quedado patente que su principal objetivo, casi una obsesión, ha sido obtener ingresos para poder pagar a todo el personal.
En el tiempo que llevan gobernando, ha quedado patente que su principal objetivo, casi una obsesión, ha sido obtener ingresos para poder pagar a todo el personal.
Y por último, nos llega ahora la publicación de un pliego de cláusulas particulares para arrendar los locales del zaguán, participando en el porcentaje de las ventas y dejando el patio del Colegio para uso y disfrute del arrendatario colocando unas mesas, para no se sabe que fin.
No entendemos, por qué no se propone un alquiler simple de los locales sin participar en ninguno tipo de negocio incierto. Nos planteamos varias cuestiones:
No entendemos, por qué no se propone un alquiler simple de los locales sin participar en ninguno tipo de negocio incierto. Nos planteamos varias cuestiones:
- ¿Por qué se empeña esta Junta en embarcar al Colegio en negocios nada claros?
- ¿Por qué no se ha procedido a dar cuenta de ello en asamblea general ordinaria o extraordinaria antes de publicarlo?
- ¿A quién quieren favorecer con este contrato?
- ¿Es una casualidad sacarlo ahora cuando, al que se lo iban a dar a dedo en su día, puede ahora contratar con el Colegio al no pertenecer ya a la Junta de Gobierno del COACyLE?
- ¿Por qué tanto ocultismo y falta de transparencia con la protección de datos de carácter personal?
- ¿Se lo adjudicarán a una empresa de la que nunca sabremos quién está detrás o quién colabora o trabaja de forma encubierta?
- ¿Cómo van a controlar las ventas de una empresa cada seis meses?
- ¿Pondrán cámaras para vigilar lo que venden?
Todo esto, huele muy raro, nos tememos que haya gato encerrado y con las cláusulas que aparecen en el pliego y tal y como están redactadas, da la sensación de que ya está adjudicado, parece que tienen muy claro la actividad que se va a desarrollar (por aquello de las ocho mesas en el patio), sospechamos que ya lo tiene pactado de antemano y encima lo blindan con un contrato de cinco años, hipotecando así a las Juntas venideras.
Esperamos equivocarnos y que no sea un caso más de tráfico de influencias. Exigimos transparencia y para ello proponemos que asistan a las deliberaciones de la resolución del contrato varios colegiados que no tengan ninguna vinculación con la Junta para evitar suspicacias. Desde aquí nos proponemos como observadores de este proceso.
Cuando un Presidente lleva en el cargo 17 años de los cuales 11 son de forma consecutiva, es fácil que pierda el rumbo, ya no le motivan los asuntos profesionales y tiene que buscarse nuevas emociones (ahora toca los mercados y las tiendas). Ha olvidado que el fin fundamental del Colegio son los colegiados.
Cuando un Presidente lleva en el cargo 17 años de los cuales 11 son de forma consecutiva, es fácil que pierda el rumbo, ya no le motivan los asuntos profesionales y tiene que buscarse nuevas emociones (ahora toca los mercados y las tiendas). Ha olvidado que el fin fundamental del Colegio son los colegiados.
Tendremos que regalarle una brújula para que se oriente, haga un esfuerzo en el año que le queda de mandato e intente recuperar el norte perdido.
